Resolución de conflictos como caja de herramientas en una facilitación organizacional
Contenido de la obra
Contenido de la obra
Registro bibliográfico
Registro
- Título: Resolución de conflictos como caja de herramientas en una facilitación organizacional
- Autor: Peña Sandoval, Harbey
- Publicación original: DIXI; Vol. 13 No. 13, 2011
- Descripción física: PDF
-
Nota general:
-
En la resolución de conflictos existen diferentes marcos teóricos para entender sus fuentes, aplicaciones, teorías, métodos, etc. La resolución de conflictos podría ser pensada con la integración de tres componentes: teoría, práctica e investigación.
Muchos profesionales y académicos en esta disciplina reconocen la importancia de la integración de la teoría y la práctica; sin embargo, la brecha entre ellas es ampliamente aceptada como una de las debilidades de la misma.
El presente trabajo busca ilustrar cómo la resolución de conflictos entendida como una caja de herramientas ayuda a cerrar la brecha entre la teoría y la práctica a través de la práctica reflexiva en un caso de facilitación en una organización internacional.
-
En la resolución de conflictos existen diferentes marcos teóricos para entender sus fuentes, aplicaciones, teorías, métodos, etc. La resolución de conflictos podría ser pensada con la integración de tres componentes: teoría, práctica e investigación.
- Notas de reproducción original: Digitalización realizada por la Biblioteca Virtual del Banco de la República (Colombia)
-
Notas:
- Resumen: ADR; Caja de herramientas; Conflicto; Facilitación; MASC Conflict; Facilitation; Resolución; Resolution; Toolkit
- © Derechos reservados del autor
- Colfuturo
- Forma/género: texto
- Idioma: español
- Institución origen: Biblioteca Virtual del Banco de la República
-
Encabezamiento de materia: